近幾年，全球整個醫(yī)療器械貿(mào)易都在呈上升趨勢，而隨著中國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，對外貿(mào)易和市場結(jié)構(gòu)也將隨之變化，我們應該充分認識我國醫(yī)療器械產(chǎn)品與發(fā)達國家之間的技術(shù)差異，加強中國醫(yī)療器械對外貿(mào)易發(fā)展成為行業(yè)發(fā)展的趨勢。
近年來，國內(nèi)已經(jīng)有相當一些企業(yè)在改進應用技術(shù)、工藝設(shè)計、生產(chǎn)鏈管理、成本控制等方面具備了能力，但與西方發(fā)達國家相比，國內(nèi)企業(yè)科技創(chuàng)新基礎(chǔ)尚屬薄弱。國內(nèi)國醫(yī)療器械產(chǎn)品的國際化進程必然要加速。
中國等發(fā)展中國家出口的主要是醫(yī)用敷料、一次性耗材和中小型設(shè)備，雖然產(chǎn)品結(jié)構(gòu)經(jīng)過十年的發(fā)展，有所優(yōu)化，但與發(fā)達國家相比仍有很大差距。
從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來看，歐盟、美國和日本醫(yī)療器械制造業(yè)以高端設(shè)備和高值耗材為主，例如美國、德國和日本三國每年出口的X射線斷層檢查儀占全球出口的比例高達80%左右；愛爾蘭、瑞士和瑞典等出口前五個國家出口的心臟起搏器占全球份額近90%.中國等發(fā)展中國家出口的主要是醫(yī)用敷料、一次性耗材和中小型設(shè)備，雖然產(chǎn)品結(jié)構(gòu)經(jīng)過十年的發(fā)展，有所優(yōu)化，但與發(fā)達國家相比仍有很大差距。
美國、德國和日本三個傳統(tǒng)醫(yī)療器械強國的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)也各有差異，美國無論在高端影像設(shè)備還是高值耗材方面在全球都具有絕對領(lǐng)先優(yōu)勢，擁有通用、強生、雅培、碧迪、波士頓科學、美敦力、菲利普醫(yī)療等一大批跨國企業(yè)；德國在高值介入器械方面競爭力相對比美國要弱，但在影像設(shè)備領(lǐng)域西門子獨占鰲頭；而日本的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)是影像設(shè)備，在心臟起搏器、心血管介入器械方面幾乎沒有出口。
我們認為，國內(nèi)已經(jīng)有相當一些企業(yè)在改進應用技術(shù)、工藝設(shè)計、生產(chǎn)鏈管理、成本控制等方面具備了能力，但與西方發(fā)達國家相比，國內(nèi)企業(yè)科技創(chuàng)新基礎(chǔ)尚屬薄弱，企業(yè)在增強技術(shù)創(chuàng)新、實現(xiàn)自我轉(zhuǎn)型過程中必須從全球產(chǎn)業(yè)鏈的加工組裝環(huán)節(jié)向研發(fā)和設(shè)計環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)型，提升在全球價值鏈上的地位。如邁瑞從設(shè)計代工入手，緊隨全球技術(shù)前沿，進行漸進式創(chuàng)新，成為全球發(fā)展最快的監(jiān)護類產(chǎn)品制造前三名。
盡管現(xiàn)階段國內(nèi)多數(shù)企業(yè)仍缺乏核心技術(shù)和自主品牌，處于全球價值鏈低端，獲得的附加值不高，但如能統(tǒng)籌運用全球創(chuàng)新資源，在傳統(tǒng)生產(chǎn)成本優(yōu)勢不斷削弱的情況下，進一步堅持自主開展工藝流程、組織管理、商業(yè)模式等多種形式的創(chuàng)新，必能加快形成技術(shù)、品牌、質(zhì)量、服務為核心的綜合優(yōu)勢。同時，企業(yè)應加強知識產(chǎn)權(quán)境外保護，積極運用國際規(guī)則，有效應對國外337調(diào)查，參與國際標準制定，保持制造環(huán)節(jié)優(yōu)勢，獲取全球分工更多的價值。
隨著中國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，對外貿(mào)易和市場結(jié)構(gòu)也將隨之變化，因此，醫(yī)療器械行業(yè)應充分利用國際分工和國際貿(mào)易便利化分享我國醫(yī)療器械產(chǎn)品“質(zhì)優(yōu)價可”的好處，不斷增強產(chǎn)業(yè)集群與轉(zhuǎn)型。雖然在現(xiàn)階段國內(nèi)多數(shù)醫(yī)療器械企業(yè)仍缺乏核心技術(shù)和自主品牌，處于全球價值鏈低端，，但是相信通過統(tǒng)籌運用全球創(chuàng)新資源，進行自主創(chuàng)新，國產(chǎn)器械必然能夠改變在全球價值鏈上的地位。
